Управление развлекательным и гостиничным комплексом: гостиница(45 номеров), ресторан «Сытый Баринъ» на 80 посадочных мест, дискозал, бильярдная, летнее кафе. Организация и контроль работы комплекса, обеспечение его бесперебойного технического функционирования, взаимодействие его между подразделениями, открытие с нуля гостиницы(контроль над исполнением договорных обязательств подрядчиков( строителей), полная комплектация номеров, организация шведского стола) подбор персонала, обучение персонала, взаимодействие с контролирующими органами (СЭС, Пожарная, ФСБ, миграционная и др. службы). Работа с договорами, поиск клиентов, мониторинг поставщиков, анализ закупок и движения товара, разработка бонусной программы для клиентов. Разрешение конфликтов с клиентами.

Работа с оптовыми и розничными покупателями, поиск новых клиентов, контроль поставок и выполнение плана продаж. Взаимодействие с контролирующими органами(СЭС, налоговая, администрация). Контроль дебиторской задолженности, проведение презентации продукции.

Руководство, планирование и контроль выполнения установленных Банком плановых показателей по продажам банковских продуктов и услуг. Наращивание клиентской базы, проведение переговоров, продажи банковских продуктов. Работа с проблемными клиентами, обеспечение погашения задолженности путем достижения договоренности с клиентами, реализация залогового имущества.

Привлечение на комплексное обслуживание в Банк крупных корпоративных клиентов, проведение переговоров, продажи банковских продуктов. Взаимодействие и координация работы со смежными подразделениями Банка по вопросам организации работы с корпоративными клиентами. Качественное и оперативное управление основных задач и функций, возложенных на подразделение.

Экономический факультет, Экономика труда