Разработка электронных таблиц, бюджетных моделей, моделей данных, автоматизированных отчетов. Оказание технической поддержки по реализованным проектам: доработка логики, исправление ошибок, адаптация под новые требования. Интеграция AI-решений (искусственный интеллект) в таблицы Excel.

Основные задачи: Автоматизация бизнес-процессов, разработка методик и форм управленческого учета. Разработка прикладных программ для оптимизации рабочих процессов в различных подразделениях. Тестирование соискателей на позицию экономиста в планово-экономический отдел с помощью собственной тестовой методики. Ключевые результаты: Оптимизировал структуру финансово-экономической отчетности, формы бюджетов (БДР, БДДС) и номенклатуру статей. Автоматизировал формирование фактического БДР в Excel на основе данных 1С, сократив время процесса с 5 дней до 4 часов. Разработал и внедрил единую казначейскую систему, включающую: - модули ЦФО для формирования заявок на оплату с загрузкой данных о фактически проведенных платежах; - автоматизированное формирование реестров платежей; - систему контроля лимитов расходования денежных средств; - автоматическое формирование платежного календаря с обновлением в режиме реального времени. Разработал решения для автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности управления данными: - централизованные справочники для всех подразделений компании с интеграцией в различные таблицы и системы; - систему учета рабочего времени с автоматизированной консолидацией табелей в единый массив для расчета заработной платы; - систему учета и планирования ТО автопарка с календарным планом потребности в материалах и запчастях; - систему отчетности по производственным показателям с автоматизированной графической визуализацией данных.

Основные задачи: Консультации по вопросам организации управленческого учета. Организация бюджетного планирования (БДР/БДДС). Анализ экономической эффективности и стратегии развития. Разработка инструментов автоматизации для различных подразделений. Подготовка документов для банков (кредиты, гарантии) и тендеров. Ключевые результаты: Разработал и внедрил систему бюджетного планирования с автоматизированным формированием отчетности. Настроил автоматическое формирование факта бюджетов по выгрузкам из бухгалтерского учета. Создал программные решения для бухгалтерии, позволившие сократить время обработки реестров давальческих материалов в 20 раз.

Основные задачи: Организация процесса бюджетного планирования (БДР, БДДС). Финансовый контроль и управление платежами (проверка, согласование, формирование реестров). Подготовка управленческой отчетности и презентаций для руководства. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия. Участие во внедрении 1С-Казначейство (работа в системе, поддержка пользователей и взаимодействие с IT-отделом по доработкам). Разработка и оптимизация моделей и форм управленческого учета. Создание прикладных решений для автоматизации рабочих процессов в различных подразделениях. Ключевые результаты: Реализовал автоматизированное формирование отчетности по исполнению бюджетов (БДР, БДДС) на основе данных бухучета. Разработал модель анализа платежей с автоматизированной графической визуализацией. Внедрил систему графической отчетности для анализа экономической эффективности.

Основные задачи: Финансовое планирование, финансовый контроль и управление платежами (проверка и согласование платежей, подготовка реестров на оплату). Подготовка оперативного и долгосрочного БДДС по проектам (план/факт), управленческой отчетности и аналитических презентаций. Мониторинг исполнения бюджетов, выявление и анализ отклонений. Взаимодействие с подразделениями по вопросам бюджетной дисциплины и корректировки планов. Ключевые результаты: Разработал и внедрил систему оперативного финансового планирования с автоматизированной отчетностью, сократил время подготовки еженедельных отчетов с 8 до 2 часов. Оптимизировал дизайн графических презентаций для еженедельных совещаний с руководством, что улучшило восприятие информации и повысило эффективность контроля расходов. Автоматизировал формирование факта исполнения БДДС по данным 1С-Казначейство, исключил лишние ручные операции и ошибки ручного ввода. Настроил загрузку бюджетных данных из Excel в ERP-систему (Hyperion), сократив время еженедельного процесса с 4 часов до 15 минут.

Основные задачи: Подготовка и консолидация БДДС группы компаний (план, факт). Разработка и оптимизация моделей и форм управленческого учета (БДДС, ДЗ, КЗ). Подготовка презентаций и пояснительных записок к бизнес-плану для совета директоров. Ключевые результаты: Разработал эффективную модель учета дебиторской задолженности и планирования финансовых поступлений, которая: - систематизировала разрозненные данные и позволила строить точные прогнозы денежных потоков; - снизила требования процесса планирования к квалификации специалиста.

Основные задачи: Организация процесса бюджетирования (БДР, БДДС) и управленческого учета. Экономические расчеты, калькуляция себестоимости, оценка инвестиционных проектов. Подготовка документов для кредитования и управленческой отчетности. Ключевые результаты: Разработал и внедрил модель БДР с автоматизированным формированием фактических данных на основе бухгалтерского учета. Создал систему учета работы техники (включая контроль рабочего времени и расхода топлива). Разработал модель расчета зарплаты.

Основные задачи: Организация процесса бюджетирования (ББЛ, БДР, БДДС): планирование, контроль исполнения, анализ отклонений. Управление денежными потоками: контроль платежей, формирование реестров, работа с банками (кредиты, гарантии). Финансовый и экономический анализ деятельности компании. Разработка и внедрение решений для автоматизации отчётности и планирования. Подготовка управленческой отчётности и презентаций для руководства. Ключевые результаты: Разработал систему учета и контроля платежей, в результате чего: подготовка реестров ускорилась в 2 раза, появилась база исторических данных для детального анализа платежей. Внедрил автоматизацию бюджетной отчетности, сократив время формирования с 5 дней до 4 часов, что также позволило ускорить процесс корректировки при изменении исходных данных. Создал систему автоматизированного учета смет и актов, что повысило скорость и точность подготовки отчетности сметно-договорного отдела. Разработал модели анализа ДЗ и КЗ, что позволило оперативно контролировать просроченную задолженность.

Основные задачи: Обработка электронных реестров платежей и формирование платежных поручений. Ключевые результаты: Разработал и внедрил модель распределения денежных средств с автоматическим формированием платежных поручений, что сократило время ежедневной обработки с 4 часов до 8 минут. Обеспечил точность исполнения платежей, исключив ручные ошибки. Увеличил скорость обработки данных в 30 раз, повысив эффективность работы отдела.

Институт менеджмента и бизнеса, Экономика и управление на предприятии природопользования