Обязанности: - операционное управление сетью розничных магазинов на территории региона; - управление работой регионального офиса (менеджеры по закупу, бухгалтера, - ревизоры, менеджер по персоналу и т.д.); - стратегическое планирование; - выполнение плановых показателей по товарообороту, прибыли; - развитие розничной сети и организация запуска новых торговых точек; - продвижение сети.

Кураторство директоров по развитию в Курганской, Тюменской областях, ХМАО, ЯНАО. Подбор персонала, обучение, контроль работы директоров по развитию на вверенной территории. Контроль и выполнение планов по открытию новых торговых точек. Организация переездов ТТ. Непосредственный поиск помещений, удовлетворяющих предъявляемым требованиям. Проведение переговоров с собственниками, заключение договоров аренды. Контроль интересов компании при составлении договоров аренды и дополнительных соглашений. Привлечение инвесторов под строительство новых объектов для последующего заключения договора аренды и открытие магазина "Светофор". Организация и контроль проведения ремонтных работ, обеспечение магазина оборудованием, организация запуска магазина с "ноля"(решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина). Получение алкогольной лицензии на открывающийся магазин. Выполнение планов по открытию новых магазинов. Ведение переговоров и поиск решения с представителями контролирующих органов гос. власти. Открыто под руководством 21 новая ТТ Светофор.

Поиск помещений, удовлетворяющих предъявляемым требованиям. Проведение переговоров с собственниками, заключение договоров аренды Организация и контроль проведения ремонтных работ, обеспечение магазина оборудованием, организация запуска магазина с "ноля"(решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина) Подбор и инструктаж персонала, решение прочих вопросов, связанных с подготовкой и запуском магазина. Получение алкогольной лицензии на открывающийся магазин. Выполнение планов по открытию новых магазинов.

Прямой поиск объектов коммерческой недвижимости для сети магазинов Fix-price. Анализ рынка коммерческой недвижимости, осмотр объектов. Сбор и подготовка информации для рассмотрения объекта на инвестиционном комитете. Взаимодействие с арендодателями, ведение переговоров с собственниками, агентами. Согласование условий договоров аренды, планировки помещения. Сбор и подготовка соответствующей документации. Подписание договоров аренды. Ведение ежедневной отчетности перед ЦО. Своевременное, 100% выполнение ежемесячного плана по количеству предлагаемых объектов и подписанию договоров аренды.

Открытие обособленного подразделения с ноля. Подбор помещении, мебели, техники. Ведение коммерческой деятельности по привлечению клиентов. Быстрый выход на точку безубыточности. Переговоры на уровне первых лиц с организациями партнерами. Составление и заключение договоров необходимых для осуществления деятельности подразделения. Ведение необходимой документации. Проведение проверок гос. органами. Подбор оптимальных вариантов рекламы по соотношению затраты - эффективность. Разработка, внедрение новых способов по привлечению и удержанию клиентов. Подбор и обучение персонала. Построение системы обучения и составление программ по быстрой адаптации персонала. Составление и ведение необходимой отчетности перед центральным офисом. Проведение программ по снижению затрат подразделения.

Поиск объектов коммерческой недвижимости для открытия новых офисов компании на вверенной территории Проведение переговоров с арендодателями, согласование условий аренды помещений Подготовка документов и презентация объектов на рассмотрение руководству компании Организация заключения договоров аренды Организация открытия новых офисов компании на вверенной территории Контроль соблюдения сроков и качества выполненных ремонтных работ (в случае необходимости), участие в приемке выполненных работ Непосредственное открытие офиса, подбор персонала и дальнейшее им управление Анализ рынка и конкурентной среды региона Разработка предложений по увеличению объёмов продаж Организация рекламных мероприятий Выполнение ежемесячного плана продаж финансовых продуктов Компании.

Сфера деятельности: грузоперевозки, розничная торговля, такси. Основные обязанности: организация деятельности ип для получения постоянного дохода. Покупка в мае 2007 года нового автомобиля «ГАЗель» (до августа 2011). Работа по заказам. Осуществление городских и междугородних перевозок товаров и материальных ценностей. Сотрудничество с несколькими диспетчерскими службами. Формирование базы вспомогательных направлений (грузчики, спецтехника). Увеличение клиентской базы. Самостоятельное ведение налоговой отчетности, ПФРФ и ФСС.

Координация деятельности компании по выходу в новые регионы и обеспечение роста финансовых показателей по данным регионам. Дистанционное открытие филиала с нуля. Консультации по подбору и подбор персонала. Проведение интервью, собеседований. Разработка политики развития персонала. Формирование системы обучения. Анализ и оценка деятельности сотрудников. Обучение и адаптация нового персонала. Техническая подготовка и настройка работоспособности обособленного подразделения. Формулировка и постановка задач подчиненным. Контроль выполнения, отчетность. Организация документа оборота. Аналитическое исследование приведенных анализов рынка такси как по условиям для сотрудничества с водителями, так и по условиям для клиентов. Контроль политики ценообразования на весь ряд услуг. Координация действий руководителей ОП. Оптимизация рабочих процессов со всеми отделами организации (It-отдел, бухгалтерия, подбор персонала, специалисты по обучению). Контроль своевременного поступления денежных средств. Разработка обучающих материалов.

Основные обязанности: разработка, согласование, утверждение проведения рекламных компаний по городам присутствия службы такси. Анализ цен предлагаемых вариантов размещения рекламы, также анализ рынка рекламы такси в разрезе города. Контроль оплаты, выхода, отчета и наличие закрывающих документов согласованной рекламы. Ведение переговоров с рекламными агентами, начальниками отделов с целью получения более выгодной цены для размещения. Разработка нестандартных способов размещения рекламы, которые приводили к уменьшению затрат на рекламу и увеличению клиентской базы, числа заказов. Работа по проектам и доведение этих проектов до логического завершения. Разработка обучающих материалов.

Организация доставки проданной техники на адрес клиента магазинов «Эльдорадо». Доставка техники в сервисный центр на гарантийный ремонт. Ежедневное распределение заказов между работающими экипажами. Поиск и обеспечение транспортом поступающие заказы. Организация предоставления транспорта и экспедирования для междугородних перевозок основного товара ООО «Эльдорадо». Еженедельное составление отчетности о проделанной работе. Подбор персонала и обучение. Урегулирование конфликтных ситуаций по официальным претензиям заказчика. Увеличение объемов перевозок.

Упаковка и доставка проданной техники на адрес клиента. Доставка техники в сервисный центр на гарантийный ремонт. Ведение сопроводительной документации. Заполнение гарантийных талонов. Ведение отчетности о товарах находящихся в сервисном центре на гарантийном ремонте. Подбор необходимого автотранспорта. В подчинении 2 человека, водитель и грузчик. Материально ответственный. С 10.12.2004 был переведен на должность техника проверочного комплекса в отдел розничной торговли. Занимался проверкой на работоспособность, упаковкой, заполнением гарантийных талонов и выдачей проданной техники.

технология, Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств

Технология машиностроения, Машиностроение

Армандс Абелитис http://armandabelitis.ru/, Продажи