Руководство подразделением по продаже услуг связи (Интернет, телефония, кабельное ТВ) юридическим лицам. Обслуживание действующих корпоративных клиентов. В подчинении 5 человек.

руководство компанией, обеспечение надлежащего функционирования и выполнения плановых показателей (площадь магазина – 2 тыс. кв.м., персонал - 70 чел., среднегодовой оборот – 250 млн. руб.). Опыт работы и навыки – набор персонала (обновлен за 2 месяца на 30%), бюджетирование (помесячное и на год), составление планов продаж, контроль за обеспечением ключевых показателей компании, планирование ежедневных платежей, разработка мотивационных пакетов для персонала, расчет заработной платы, отчетность перед головной компанией, полный функционал руководителя организации. Достижения и результаты – увеличение объема продаж за период работы на 40%. Сокращение постоянных издержек компании за 3 месяца на 15%.

руководство строительством и вводом в эксплуатацию супермаркета строительных и отделочных материалов (площадь объекта – более 6 тыс. кв.м., персонал – около 90 чел.). С декабря 2006г. – разработка и внедрение бизнес-процессов в компании. С 2008г. - открытие еще 3-х торговых точек, отдельные проекты. Опыт работы и навыки – разработка концепции торгового центра (ТЦ), архитектурного ре-шения и технологии торговли, личное проектирование отдельных систем жизнеобеспечения будущего ТЦ, согласование проекта, бюджетирование и контроль расходования средств, поиск и выбор подрядчиков на всех этапах строительства, подбор торгового и складского оборудования, машин и механизмов, разработка ассортиментной политики и структуры управления ТЦ, организация эксплуатации и технического обслуживания ТЦ, продвижение торгового центра на рынке, разработка и реализация арендной политики и т.д. Достижения и результаты – эффективно работающий в областном центре супермаркет строительно-отделочных материалов с оборотом около 350 млн. руб. в год.

создание маркетинговой службы компании «с нуля». Постановка целей и задач перед подразделением. Подбор и обучение персонала. Анализ рыночной ситуации, расчет емкости рынка по продуктам, разработка предложений по корректировке ассортиментной политики компании, прогнозирование объемов продаж, разработка и внедрение программ продвижения продуктов на рынок, рекламно-выставочная деятельность. Достижения и результаты – Разработка миссии и продуктовой стратегии компании. Разработка и реализация программы по увеличению присутствия в регионах (дилерская сеть увеличена за 2 года в 2,3 раза). Формирование рыночных брендов, обеспечение их узна-ваемости на рынке. Две победы в конкурсе «100 лучших товаров России».

подготовка коммерческих предложений, ценообразование, заключение контрактов, организация отгрузок, согласование контрактов с госструктурами, многократное участие в международных переговорах, в т.ч. и за рубежом, руководитель делегации компании на международной выставке вооружений в Индии (DEFEXPO-INDIA, 2002). Достижения и результаты – увеличение за первый год объема продаж в Юго-Восточную Азию в 2,5 раза, поддержание динамики роста продаж в течение трех лет на уровне 25-30% в год. Разработка и внедрение в компании автоматизированной системы учета всех выдан-ных коммерческих предложений и подписанных контрактов, с возможностью оперативного поиска необходимой информации по множеству критериям.

Юридический, Юриспруденция, заочная форма

Высшая школа международного бзнеса (ВШМБ), Программа "Менеджмент – международный бизнес» (MBA)", диплом с отличием

Конструкторско-технологический факультет, Специальность "Многоцелевые гусеничные и колесные машины", очная форма, диплом с отличием

Немецкая Академия Менеджмента Нижней Саксонии, г. Целле, Германия, сертификат о прохождении тренинга

Высшая школа экономики при МГУ, г. Москва, свидетельство о прохождении курса