-управление персоналом - контроль за работой персонала в торговом зале; -постановка ежедневного плана, - анализ продаж, ведение кассовой документации, инкассация, инвентаризация, проведение переоценки, прием и вынос поставок в торговый зал в соответствии с правилами мерчендайзинга. - создание и вывод продукта на поставленный задачами уровень с нуля; - управление и планирование работы менеджеров и руководителей проектов; - частичная и полная проработка технико-экономических обоснований проектов; - работа с заказчиками, поставщиками и исполнителями, заключение договоров; - анализ и мониторинг оптимальной стоимости на всех стадиях проектов; - контроль за исполнением ведения работ всех подразделений от нулевой стадии до сдачи; - планирование рабочих процессов предприятия.

Поиск поставщиков, проведение переговоров, заказ и распределение ассортимента, заключение договоров, ведение документооборота, контроль за соблюдением требований санитарно-эпидемиологических норм и норм техники безопасности на получаемые товары. Разработка ценообразования и составление меню ресторана, инкассация денежных средств, непосредственное участие в подготовке, организации и проведении нестандартных мероприятий (презентаций, корпоративных мероприятий и пр.) Построение ассортимента для бара-ресторана «с нуля» (запуск бизнеса), поиск поставщиков, отбор ассортимента, управление товарной матрицей, формирование ассортимента для конкретного объекта. Разработка методов контроля покупательского потока.

инженер-конструктор

Profit group, финансовый аналитик

Kaizen consulting, менеджер по продажам

kaizen consulting, менеджер по продажам