Открытие новых филиалов микрокредитной компании на территории двух регионов. - Анализ конкурентной среды; - Разработка стратегии и предварительное составление плана развития сети в регионах; - Посещение локаций по составленному плану, оценка пешеходного трафика, уровня продаж и дефолта на выбранных локациях; - Поиск помещений, свободных для аренды, поиск контактов с арендодателями; заключение Договоров аренды; - Поиск и контроль качества работы контрагентов и подрядчиков (ремонтно-строительные компании, мебельные производства, рекламные мастерские и др.); - Оснащение операционных офисов необходимым инвентарем и техникой для осуществления деятельности по выдаче займов; - Работа с субарендаторами. Управление Отделом Продаж и Клиентского обслуживания на вверенной территории. - Поддержание работоспособности операционных офисов; - Обеспечение укомплектованности штата; - Контроль персонала, участие в разработке обучающего материала; - Контроль за эффективностью работы подразделения; - Ведение документооборота; - Участие во всех основных бизнес-процессах компании.