Планирование, управление, организация и контроль исполнения федеральных программ, направленных на вовлечение и популяризацию предпринимательской деятельности. Сфера деятельности и основной круг задач: Информационно- консультационные, образовательная (школа предпринимателя, курсы повышения квалификации ,треннинги) организационная(семинары,форумы, обеспечение участия в межрегиональных бизнес миссиях, выствках, образовательных сессиях),экспресс консультации и популяризация предпринимательства. Исполнение фед программы вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность Ответ-ть за выполнение kpi, согласование графика исполнения мероприятий и сметы затрат подразделения, архитектура мероприятий и тех заданий, поиск и отбор подрядчиков, исполнителей, обеспечение взаимодействия исполнителей, подготовка договоров к возмещению затрат. Разработка технологич процессов. Распределение задач между сотрудниками (коллектив из 3 специалистов) и исполнителями.

Оценка рисков предоставления государственной финансовой поддержки предприятиям региона в виде поручительств и микрозаймов (до 3 млн руб). Популяризация мер государственной поддержки СМСП (выездные мероприятия в удаленные районы региона). Консультирование СМСП о доступах к финансовым ресурсам. Прием и проверка пакета документов, оценка платежеспособности заявителя и предоставляемого обеспечения, организация взаимодействия подразделений Фонда при рассмотрении заявки, прогноз и согласование графика выплат, вынесение экспертного заключения на Совет по принятиюю решений.

организация процесса продаж банковских продуктов физическим лицам : сотрудникам предприятий партнеров; - проведение консультаций, презентаций, банковских дней на предприятиях; - заключение договоров на расчетно - кассовое обслуживание

организация работы специалистов по продажам; - контроль выполнения планов продаж группой; - обучение и наставничество специалистов по продажам, полевой контроль; - мотивация специалистов по продажам; - разработка и участие в промо-акциях; - ведение отчетности

1. Организация и ведение продаж услуг КФ ОАО «Ростелеком»: * поиск потенциальных клиентов; * ведение коммерческих переговоров с клиентами в интересах ОАО «Ростелеком»; * согласование условий работы с клиентами, оформление и заключение договоров; * прием и обработка заказов клиентов, согласно технологии работы отдела; * отслеживание сроков и сумм оплат клиентов; * систематическое посещение клиентов и установление наиболее благоприятствующих взаимовыгодному сотрудничеству отношений; * мотивация клиентов на работу с ОАО «Ростелеком», в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта; 2. Планирование и аналитическая работа: * осуществление сбора информации о региональном рынке; * анализ информации о региональном рынке и разработка на основе результатов анализа стратегии по продвижению и продаже услуг ОАО «Ростелеком» на рынке; * разработка оперативных и перспективных планов сбыта услуг в регионе; * сбор и анализ информации о позиционировании конкурентов у клиентов, об изменении рыночной Feedback ситуации на региональном рынке; 3. Обеспечение продаж: * участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью группы активных продаж; * взаимодействие с подразделениями ОАО «Ростелеком» с целью выполнения возложенных задач; * поддержание в актуальном состоянии данных о клиенте в информационной системе .

Стратегическое управление малым инновационным предприятием (энергетическая диагностика неразрушающими методами контроля)

представление интересов организации в ИФНС

экспорт строительных материалов в государства СНГ

Анализ экономической деятельности предприятия, составление плана продаж - развитие регионального направления, непосредственное взаимодействие с поставщиками - обеспечение исполнения утвержденного плана продаж, контроль исполнения условий договора - работа с дебиторской задолженностью.

Курганская область - Управление сетью центров мобильной электроники (в подчинении 16 человек, 3 магазина-салона); - составление оптимального штатного расписания, подбор персонала, оценка работы персонала; - осуществление и контроль финансово-экономической деятельности отделения (подготовка и анализ ежемесячной отчетности, анализ план-факт, ДДС, бюджетирование); - решение административно-хозяйственных вопросов, контакты со структурами (налоговая инспекция, АТИ, СЭС) в интересах предприятия (в пределах своей компетенции), составление хоз. плана работы предприятия на краткосрочный и среднесрочный период; - ежедневный анализ конкурентной среды, согласование с ОМиР и складом мероприятий рекламного характера, согласование планов продаж, составление заявок на поставку ТМЦ, контроль их исполнения.

Президентская программа подготовки управленческих кадров, Менеджмент

ИПФ, История