Функции: Организация работы службы обеспечения органа исполнительной власти округа. Координирование работы подчиненных структур по направлению работы. Внедрение и развитие информационных технологий. Информационное обеспечение рабочих процессов. Обеспечение исполнения нормативных актов вышестоящих органов исполнительной власти. Подготовка проектов распорядительных документов. Взаимодействие с коммерческими организациями по обеспечению развития и модернизации оборудования и программных средств. Документарное обеспечение работы. Достижения: Организация разрозненных направлений работы в единое, целое. Планирование и обеспечение работы в целях достижения требуемых результатов.

Функции: Руководство отделом закупок. Финансовый анализ деятельности предприятия. Обеспечение взаимодействия с гос. органими власти и управления. Управленческий учет и формирование антикризисных мер управления предприятием. Маркетинговые исследования по конкретным видам продукции. Достижения: Отчет о результатах финансово-хозяйственной деятельности, позволяющий принять управленческие решения, способствующие увеличению объема продаж при условии изменения ценовой политики (увеличение выручки от продаж на 12-15%, что позволило увеличить рентабельность продаж до 13-14% (в условиях конкретного предприятия)). Разработка системы внедрения двойного учета (РСБУ и МСФО), что позволяет сделать бизнес более прозрачным и привлекательным.

Функции: Руководство отделом предприятия, взаимодействие с гос. контролирующими органами с целью создания системы взаимовыгодных отношений, информационное обеспечение и аналитико-статистическая работа по снижению риск-факторов предпринимательской деятельности, организация делопроизводства, во взаимодействии с руководителями соответствующих подразделений организация работы транспортного отдела и склада, консультирование по специальным вопросам, составление информационно-отчетных документов по комплексу решаемых вопросов, организация работы административно-хозяйственного отдела и отдела кадров. Достижения: Создание эффективной системы обеспечения экономической безопасности работы холдинга. Экономическая эффективность на 2000-2001 гг. - снижение расходов до 100000 долл. Во взаимодействии с кадровой службой, создание системы отбора, проверки, расстановки и оценки персонала, позволившей предотвратить значительные убытки (десятки тыс. долл.) в том числе - не уронить деловую репутацию компании.

Функции: Руководство административно-хозяйственным отделом предприятия, решение проблемных ситуаций, информационное обеспечение и аналитико-статистическая работа по снижению риск-факторов предпринимательской деятельности, организация делопроизводства и защиты конфиденциальной информации. Достижения: Сопровождение решения ряда задач в подразделениях ООО "Межрегионгаз". Создание системы подбора, оценки, расстановки и проверки персонала.

Функции: Организация работы по снижению риск-факторов предпринимательской деятельности. Подбор, оценка и расстановка персонала. Взаимодействие с конкурентами. Достижения: Обеспечение качественного отбора персонала. Получение необходимой информации по конкурентам для принятия управленческих решений.

Функции: Организация работы службы безопасности. Подбор и расстановка персонала. Взаимодействие с правоохранительными органам. Достижения: Создание системы обеспечения безопасности работы банка с юридическими и физическими лицами.

Функции: Функции согласно должностным обязанностям. Достижения: Досрочное присвоение воинского звания. Ценные подарки за успехи, достигнутые на службе.

Экономика, антикризисное управление предприятием

штурманский, инженер-электрик, С отличием КВ № 107577

IV, Композиционные материалы, перевод в в/училище