Работа с сегментом В2В и В2С

Управление подразделением "Курган и Курганская область". •Координация и контроль деятельности направления: - в области продаж и планирования, - поставки оборудования, - техническом состоянии магазина - арендном взаимодействии ( поиск, открытие, переговоры с арендодателями), - мерчендайзинг, - посещения закрепленной территории. - физический и удалённый формат работы •Работа с персоналом: - Постановка и контроль задач перед сотрудниками. - Реализация программ мотивации - Информирование об изменениях и обеспечивание соблюдения сотрудниками политики компании в области конфедициальности, ценообразования и проведения акций. - Принятие участия в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. - Взаимодействие с сотрудниками, как при личной встрече, так и в удалённо. - Участие в реализации стратегии продаж. Кадровая работа: - оценка эффективности работы персонала, - оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, - проведение собеседования, - обучение, адаптация персонала, - прием, увольнение • Планирование и отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно • Сотрудничество с диллерским отделом компании • Взаимодействие с контролирующими органами. • Взаимодействие с отделам компании.

Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). Обеспечение выполнения плана продаж магазина. Управление персоналом/подбор кадров. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. Отчетность

Руководство вверенным подразделением "Курган и Курганская область". Работа с 22 магазинами и 70 сотрудниками в штате. Опыт работы в облости продаж в сегменте FMCG. Участие в реализации стратегии продаж. Координация и контроль деятельность по продажам. Постановка четких и выполнимых задач перед сотрудниками, которые соответствуют целям и задачам компании и анализация хода выполнения задач. Реализация программ мотивации сотрудников направленных на увеличение количественной и качественной продажи товара. Информирование об изменениях и обеспечивание соблюдения всеми сотрудниками политики компании в области ценообразования и проведения акций. Принятие участия в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. Рассматрение просьб и жалоб клиентов, в случае необходимости – участие в уригулировании конфликтов. плановые посещения закрепленной территории. Нести ответственность за выполнение планов продаж. Помощь в обучение персонала технологии продаж. Планирование и отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно Кадровая работа: руководство сотрудниками, оценка эффективности их работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, приему и увольнению сотрудников.

Продажи, контроль над продажами. Ведение документации, приемка товара, выкладка товара. Выполнение планов. Мотивация сотрудников в магазине. Составление графика выходных. Оформление кредитов

Социально- педагогический, Социальная педагогика