Руководство всеми подразделениями отдела сбыта: отдел розничных продаж, отдел корпоративных продаж, склад, транспортный отдел. Систематизация работы отдела сбыта с целью планирования ключевых показателей. Сбор и аналитика оперативных данных для разработки плана продаж (годового, квартального, ежемесячного) и путей развития предприятия. Создание и внедрение системы мотивации отдела. Активное участие во внедрении системы СРМ. Личная работа с ключевыми клиентами. Регулярный контроль дебиторской задолженности. Ведение переговоров с основными должниками по условиям возврата долгов.

Реорганизация работы отдела продаж автомобилей марки Ford для увеличения эффективности. Подбор персонала и создание полноценной команды. Создание, внедрение и адаптация новых регламентов и процедур. Обучение персонала технике и теории продаж. Разработка и внедрение документооборота, связанного с реализацией автомобилей. Внедрение системы CRM. Ведение полной отчетности перед дирекцией, включая ведение бюджета доходов и расходов (БДР) и движение денежных потоков. Планирование объемов продаж и контроль их выполнения. Разработка и согласование мотивации сотрудников отдела, контроль их эффективности. Контроль за клиентской удовлетворенностью. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями, а также кредитными организациями. Взаимодействие с региональным представителем дистрибьютора. Участие в дилерских конференциях.

Полное руководство обособленным подразделением ООО «Росгосстрах». Подбор персонала. Контроль хозяйственной деятельности. Работа с корпоративными клиентами. Обучение персонала технике и теории продаж. Ведение полной отчетности по деятельности отдела. Планирование продаж страховых продуктов и контроль их выполнения.

Организация работы отдела продаж автомобилей марки Toyota. Подбор персонала. Внедрение и адаптация существующих в холдинге регламентов и процедур. Обучение персонала технике и теории продаж. Разработка и внедрение документооборота, связанного с реализацией автомобилей. Подготовка ежемесячных, квартальных и годовых бюджетов для финансовой службы холдинга и для дистрибьютора. Ведение полной отчетности перед управляющей компанией по деятельности отдела. Планирование продаж и контрактования отдела и контроль их выполнения. Разработка и согласование мотивации сотрудников отдела. Контроль за клиентской удовлетворенностью. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями. Взаимодействие с региональным представителем дистрибьютора. Участие в дилерских конференциях.

Организация работы отдела продаж автомобилей маркиKIA с "ноля". Организация рабочих мест. Организация складского хранения товарных автомобилей. Подбор персонала. Выбор и внедрение программного обеспечения. Разработка и внедрение документооборота, связанного с реализацией автомобилей. Подготовка документации на заключение дилерских соглашений. Подготовка бизнес-планов для осуществления банковского кредитования предприятии и тесное взаимодействие с банками в области кредитования юр лиц. Ведение финансового контроля работы предприятия. Участие в тренингах.

Организация работы отдела с "ноля". Организация рабочих мест. Подбор персонала. Организация документооборота, связанного с реализацией автомобилей. Подготовка документации на заключение дилерских соглашений. Подготовка бизнес-планов. Участие в согласовании документации на проведение реконструкции и капитального ремонта помещений под автосалон. Замещение функций директора на время его отсутствия.

Подготовка всей документации для проведения презентаций, включая маркетинговые материалы. Подготовка проектов контактов. Проведение аналитической работы. Участие в выставках спецтехники, а том числе и международных.

Транспортных систем, Многоцелевые гусеничные и колесные машины